2009年1月(yuè)17日，集團公司召開(kāi)了2008年年終總結會(huì)暨2009年工(gōng)作計(jì)劃會(huì)，總結過去一年的(de)工(gōng)作情況，勾劃新一年的(de)工(gōng)作框架。集團公司領導、各職能(néng)部門及子公司負責人(rén)參加了這次會(huì)議。
會(huì)議由行(xíng)管部主任王軍主持。按照(zhào)總結會(huì)日程，第一項内容是各部門彙報2008年部門工(gōng)作情況和(hé)2009年工(gōng)作框架，通過總結，各部門之間對彼此的(de)業(yè)務範圍有(yǒu)了新的(de)認識，爲以後配合工(gōng)作打下了基礎。回首2008年，我們經曆了金(jīn)融市場(chǎng)血雨腥風的(de)考驗；經曆了冰封雪(xuě)凍的(de)考驗；經曆了奧運火(huǒ)炬在巴黎熄滅、汶川7.8級地(dì)震的(de)考驗……..2008年對于中國來說注定是不平凡的(de)一年，同樣對于企業(yè)也(yě)是一條充滿荊棘的(de)路(lù)，但(dàn)是隻要我們同心協力經受住挫折，總結挫折帶來的(de)經驗，将會(huì)爲公司的(de)發展之路(lù)打下良好的(de)基礎。
在認真聽取了各部門的(de)彙報發言後，集團公司副總經理(lǐ)潘璘做了總結，并安排部署2009年各部門工(gōng)作。潘總在講話(huà)中強調09年各部門都(dōu)要切切實實的(de)做好工(gōng)作，改善過去的(de)不足，在加強監督、管理(lǐ)和(hé)執行(xíng)力的(de)同時，更應注重安全管理(lǐ)，打一場(chǎng)“好仗”，讓09的(de)鮮花開(kāi)得更燦爛。
最後，集團公司董事長劉紅做最後講話(huà)。他(tā)指出：對于一個(gè)國家來說“災難興邦”，對于一個(gè)企業(yè)更是如(rú)此，各部都(dōu)應該加強成本控制(zhì)，擴寬思路(lù)，帶著(zhe)一種“創業(yè)”的(de)思想邁向新的(de)2009，讓公司在更寬更廣的(de)平台上(shàng)有(yǒu)更好的(de)發展。
2009年1月(yuè)17日
