爲全面提高(gāo)員工(gōng)的(de)綜合素質，以适應公司的(de)新發展和(hé)新需要，集團公司組織全體員工(gōng)于2006年8月(yuè)30日和(hé)9月(yuè)1日分(fēn)兩批進行(xíng)了企業(yè)發展戰略、企業(yè)文(wén)化、管理(lǐ)體系方面的(de)培訓。培訓由人(rén)力資源部主持，集團公司劉總、潘副總分(fēn)别就集團的(de)發展曆程、發展戰略及遠景規劃、普通員工(gōng)及管理(lǐ)者應充當的(de)角色和(hé)擔負的(de)責任、如(rú)何有(yǒu)效的(de)實施管理(lǐ)等作了詳細的(de)發言和(hé)論述，鼓勵員工(gōng)圍繞集團的(de)發展目标做出自己的(de)貢獻。
培訓會(huì)上(shàng)人(rén)力資源部和(hé)行(xíng)政管理(lǐ)部還分(fēn)别就公司企業(yè)文(wén)化、管理(lǐ)架構和(hé)制(zhì)度進行(xíng)了再培訓。
本次培訓會(huì)既是一次員工(gōng)再教育，更是一次交流溝通會(huì)。通過本次培訓，全體員工(gōng)更深入的(de)了解了集團的(de)發展戰略及遠景規劃，明(míng)确了奮鬥方向以及如(rú)何适應集團快速發展的(de)新需求。同時，通過企業(yè)文(wén)化、核心競争能(néng)力、管理(lǐ)體系的(de)再培訓，強化了員工(gōng)對公司文(wén)化、企業(yè)精神、管理(lǐ)架構的(de)認知和(hé)掌握，必将激勵員工(gōng)努力奮鬥。
2006年9月(yuè)4日
