“三分(fēn)靠戰略，七分(fēn)靠執行(xíng)”。爲激發管理(lǐ)團隊活力，提高(gāo)企業(yè)核心競争力，10月(yuè)28日下午，龍文(wén)集團組織公司主管級以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員和(hé)部分(fēn)骨幹員工(gōng)共35人(rén)在龍文(wén)鋼材市場(chǎng)職工(gōng)之家，開(kāi)展了“管理(lǐ)執行(xíng)力提升”專題培訓。
本次培訓采用(yòng)老師(shī)授課+案例分(fēn)析+討(tǎo)論互動的(de)方式。培訓會(huì)上(shàng)，培訓老師(shī)用(yòng)幹練、風趣的(de)語言闡述最實用(yòng)的(de)道理(lǐ)，緊密圍繞“如(rú)何提升個(gè)人(rén)執行(xíng)力”“如(rú)何提升下級執行(xíng)力”“如(rú)何提升管理(lǐ)執行(xíng)力”這三個(gè)主題，做了深入淺出地(dì)講解，讓參培人(rén)員簡單、快速地(dì)掌握了管理(lǐ)執行(xíng)力的(de)精髓，也(yě)學習(xí)了“員工(gōng)心态管理(lǐ)”“下級工(gōng)作任務宣導”“教練式的(de)培養輔導”“跟進式對标管理(lǐ)”等讓執行(xíng)落地(dì)的(de)方法。同時，老師(shī)還結合前期培訓調研結果，針對公司管理(lǐ)中的(de)實際問題，引導參培人(rén)員積極討(tǎo)論，提出實際性的(de)改善措施、解決方法。
三個(gè)小(xiǎo)時的(de)培訓，參培人(rén)員全程精神飽滿，并積極參與討(tǎo)論、互動，授課氣氛生動活躍。通過這次培訓，大(dà)家對“管理(lǐ)執行(xíng)力”有(yǒu)了更爲深刻的(de)理(lǐ)解，接下來，公司将持續強化隊伍建設，有(yǒu)效将學習(xí)成果轉化爲工(gōng)作實績，以過硬的(de)執行(xíng)力爲公司發展保駕護航。