2008年1月(yuè)12日，集團公司在八樓大(dà)會(huì)議室隆重召開(kāi)了“重慶龍文(wén)實業(yè)集團2007年度年終總結暨2008年度工(gōng)作計(jì)劃會(huì)” 。出席此次會(huì)議的(de)有(yǒu)集團公司董事長劉紅、副總經理(lǐ)潘璘、總經理(lǐ)顧問劉建以及各職能(néng)部門、子公司負責人(rén)等。整個(gè)會(huì)議在務實、理(lǐ)性、和(hé)諧的(de)氣氛中進行(xíng)。
首先是各職能(néng)部門、子公司負責人(rén)分(fēn)别就2007年的(de)工(gōng)作進行(xíng)了彙報并對2008年的(de)工(gōng)作進行(xíng)計(jì)劃。之後，總經理(lǐ)顧問重點總結了電子交易中心在過去一年的(de)工(gōng)作并作了08年計(jì)劃。時間在不斷的(de)翻新，但(dàn)歲月(yuè)卻記載了各種酸甜苦辣，有(yǒu)成功後的(de)喜悅、也(yě)有(yǒu)困難帶來的(de)煩惱……面對新一年的(de)工(gōng)作大(dà)家都(dōu)充滿希望與鬥志。
集團公司潘總對公司07年工(gōng)作進行(xíng)了總結并下達了各部門08年指标。潘總在講話(huà)中特别強調：一、科學決策對于一個(gè)企業(yè)來說十分(fēn)重要，在企業(yè)的(de)管理(lǐ)工(gōng)作中應以科學的(de)态度和(hé)民(mín)主方法搞好決策。二、每一個(gè)員工(gōng)都(dōu)應該用(yòng)主人(rén)翁的(de)心态來對待工(gōng)作，把公司當家、把工(gōng)作當事業(yè)。三、在管理(lǐ)中，應該加強交流和(hé)溝通。四、應加強員工(gōng)的(de)創新意識，創新是企業(yè)進步的(de)靈魂。
會(huì)上(shàng)，集團公司劉董事長發表了重要講話(huà)，首先重點分(fēn)析了國内和(hé)本地(dì)區的(de)經濟形勢，在這樣的(de)大(dà)前提下，結合我公司的(de)實際情況找出我司長遠發展的(de)落腳點。其次是企業(yè)文(wén)化。它是現代企業(yè)競争的(de)靈魂和(hé)決勝的(de)關鍵，擁有(yǒu)良好的(de)企業(yè)文(wén)化必須建設一個(gè)學習(xí)型企業(yè)，每位員工(gōng)都(dōu)應當做到(dào)學習(xí)、創新、執行(xíng)，建設發展好企業(yè)文(wén)化，讓我們共同的(de)“家園”擁有(yǒu)生生不息的(de)源泉。
2008年1月(yuè)21日
