落實國家鋼鐵(tiě)産業(yè)調整和(hé)振興規劃，探索鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)信息化與工(gōng)業(yè)化融合之路(lù)，推廣典型企業(yè)的(de)成功經驗，提升鋼鐵(tiě)産業(yè)的(de)核心競争力，國家工(gōng)業(yè)和(hé)信息化部于6月(yuè)15日在遼甯鞍鋼召開(kāi)了全國鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)信息化與工(gōng)業(yè)化融合典型經驗座談會(huì)。工(gōng)業(yè)和(hé)信息化部副部長楊學山出席大(dà)會(huì)，并在會(huì)上(shàng)作了關于《統一思想、提高(gāo)認識，不斷提升鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)信息化與工(gōng)業(yè)化融合水(shuǐ)平》的(de)講話(huà)。全國11個(gè)省市的(de)工(gōng)業(yè)和(hé)信息化主管部門、中國鋼鐵(tiě)工(gōng)業(yè)協會(huì)以及國内48家重點鋼鐵(tiě)企業(yè)的(de)相(xiàng)關負責人(rén)參加了座談會(huì)。我司應邀參加了本次會(huì)議。
楊學山副部長指出，随著(zhe)國際金(jīn)融危機的(de)深化和(hé)蔓延，我國鋼鐵(tiě)産業(yè)正經曆前所未有(yǒu)的(de)沖擊和(hé)考驗，推進“兩化”融合工(gōng)作，是鋼鐵(tiě)工(gōng)業(yè)應對金(jīn)融危機，實施産業(yè)調整和(hé)振興規劃的(de)重要舉措。我國鋼鐵(tiě)工(gōng)業(yè)由小(xiǎo)到(dào)大(dà)、由弱到(dào)強的(de)發展過程，就是信息技術(shù)不斷擴散和(hé)深化的(de)過程；目前，我國鋼鐵(tiě)工(gōng)業(yè)正進入信息化發展的(de)又(yòu)一個(gè)重要時期。
一是鋼鐵(tiě)企業(yè)信息化發展路(lù)徑日益清晰，正加速向集成應用(yòng)轉變。重點鋼鐵(tiě)企業(yè)已全面實施生産制(zhì)造執行(xíng)系統，以寶鋼爲代表的(de)龍頭企業(yè)已逐步形成了多層次、多角度信息化整體解決方案。
二是信息化與鋼鐵(tiě)企業(yè)的(de)生産經營各環節融合取得顯著成效。信息技術(shù)在生産裝備、流程優化、企業(yè)管理(lǐ)、市場(chǎng)營銷和(hé)節能(néng)減排等方面的(de)應用(yòng)，對于提升企業(yè)産品創新能(néng)力、提高(gāo)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平、增強市場(chǎng)響應能(néng)力、提高(gāo)客戶服務水(shuǐ)平等方面都(dōu)發揮了重要作用(yòng)。
三是鋼鐵(tiě)企業(yè)信息化湧現出了多種典型發展模式，如(rú)以全程自主開(kāi)發爲主的(de)發展模式，以套件(jiàn)爲主、開(kāi)發爲輔的(de)外包主導型模式，開(kāi)發與套件(jiàn)并重的(de)混合發展型模式等。
四是在推進“兩化”融合的(de)過程中，催生了一批新型的(de)鋼鐵(tiě)“兩化”融合服務企業(yè)，如(rú)寶信等提供行(xíng)業(yè)解決方案的(de)技術(shù)咨詢和(hé)系統開(kāi)發公司，龍文(wén)等從傳統的(de)商貿企業(yè)轉變爲區域性提供交易、倉儲、物(wù)流、融資第三方行(xíng)業(yè)服務平台，中鋼集團等面向全鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)的(de)現代生産型服務的(de)龍頭企業(yè)。
楊學山副部長對下一階段推動鋼鐵(tiě)工(gōng)業(yè)兩化融合作了部署：一是樹立行(xíng)業(yè)典型，加強示範推廣；二是結合技術(shù)改造，提升融合水(shuǐ)平；三是推動發展水(shuǐ)平評估，引導企業(yè)走科學的(de)兩化融合道路(lù)；四是培育技術(shù)支持和(hé)服務企業(yè)，提高(gāo)鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)信息化支撐能(néng)力；五是制(zhì)訂和(hé)完善鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)信息化的(de)标準規範體系；六是進一步加強行(xíng)業(yè)信息工(gōng)作。
會(huì)議分(fēn)别由工(gōng)業(yè)和(hé)信息化部原材料工(gōng)業(yè)司司長陳燕海(hǎi)、信息化推進司司長徐愈主持，與會(huì)代表圍繞“推進兩化融合，提升鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)核心競争力”進行(xíng)了分(fēn)組討(tǎo)論，并參觀了鞍鋼冷(lěng)軋廠(chǎng)2号生産線及自主開(kāi)發的(de)市場(chǎng)營銷系統。
2009年6月(yuè)15日