日前，重慶市百年有好實業集團有限公司（以下簡稱“龍文(wén)實業(yè)”）旗下項目，龍文(wén)鋼材市場(chǎng)（二期）——鋼材加工(gōng)中心開(kāi)工(gōng)儀式舉行(xíng)。該項目建成後，将構建從原料端到(dào)物(wù)流端，最後到(dào)産品端的(de)全産業(yè)鏈業(yè)态。
龍文(wén)實業(yè)創立于1994年，是全國領先的(de)鋼鐵(tiě)供應鏈平台建設與鋼材市場(chǎng)運營的(de)公司。28年來，龍文(wén)實業(yè)通過重塑産業(yè)互聯網，以“線上(shàng)+線下”方式，構建了基于現貨的(de)平台經濟生态體系。并先後獲得全國百家百億重點聯系市場(chǎng)、全國首批平台經濟發展示範企業(yè)、全國誠信示範市場(chǎng)、全國兩化融合示範企業(yè)等榮譽。
打造鋼貿智慧園區
創業(yè)維艱，創業(yè)成功更難，但(dàn)機會(huì)總是留給有(yǒu)準備的(de)人(rén)，劉紅便抓住了這樣的(de)機遇。
1994年，劉紅創建龍文(wén)實業(yè)，隻身踏上(shàng)闖蕩商海(hǎi)的(de)征途。創業(yè)之初，公司主營鋼材銷售，劉紅既是老闆又(yòu)是業(yè)務員。在跑業(yè)務中，幾位客戶與他(tā)聊天時，吐槽一些企業(yè)的(de)鋼材庫房“門難進、臉難看、貨難提”，劉紅敏銳地(dì)嗅到(dào)了市場(chǎng)機會(huì)。1995年，公司在馬王鄉租了一塊地(dì)作爲貨場(chǎng)，同時租用(yòng)一台破舊的(de)汽車(chē)吊、手動葫蘆吊、自制(zhì)簡易龍門吊，聘請3-5名工(gōng)人(rén)開(kāi)展吊裝業(yè)務。業(yè)務繁忙時，劉紅還親自動手裝卸，一輛二手富康車(chē)就是公司的(de)交通工(gōng)具。
随著(zhe)業(yè)務發展和(hé)銷售規模不斷擴大(dà)，公司開(kāi)始外聘銷售人(rén)員，建立銷售部門。1998年，公司成立旗下第一個(gè)分(fēn)支機構龍文(wén)鋼材市場(chǎng)，主營業(yè)務由鋼材貿易向鋼材貿易和(hé)倉儲服務一體化發展的(de)實業(yè)轉型。2007年，公司投資建成金(jīn)屬材料加工(gōng)物(wù)流中心，占地(dì)面積約200畝，吞吐量達到(dào)200萬噸，成爲重慶市最大(dà)的(de)鋼材中厚闆專業(yè)市場(chǎng)。
2017年，公司投資約5億元打造智慧化物(wù)流園區——龍文(wén)鋼材市場(chǎng)（一期），集數字倉儲、材料加工(gōng)、運輸配套等爲一體。市場(chǎng)經營占地(dì)約300畝，年吞吐量300萬噸，年加工(gōng)能(néng)力80萬噸，入駐商戶約400家。
2022年5月(yuè)18日，龍文(wén)鋼材市場(chǎng)（二期）——鋼材加工(gōng)中心開(kāi)工(gōng)儀式圓滿禮成。未來，龍文(wén)實業(yè)将緻力打造以“倉儲物(wù)流平台”爲核心，爲鋼鐵(tiě)商貿全産業(yè)鏈中的(de)“倉儲、商戶、物(wù)流”企業(yè)，提供全閉環“數字化+金(jīn)融+資訊”鋼鐵(tiě)生态服務。
龍文(wén)實業(yè)勵精圖治28年，不僅自身取得可(kě)喜成績，入駐企業(yè)也(yě)得到(dào)長足發展。
這些年，首批入駐龍文(wén)鋼材市場(chǎng)的(de)潘超平，已從個(gè)體戶發展成爲多家公司高(gāo)管。2009年入駐的(de)林勤，從“夫妻店(diàn)”擴大(dà)到(dào)3家公司。2011年入駐的(de)劉國慶，在管材行(xíng)業(yè)已有(yǒu)一定名氣，公司營收成倍增長。“配套好，服務到(dào)位，辦公環境舒适，特别是智能(néng)倉儲系統，爲我們提供了很多便利，可(kě)視化庫房，全流程跟蹤管理(lǐ)……”提及龍文(wén)鋼材市場(chǎng)的(de)智慧化管理(lǐ)，大(dà)家更是贊不絕口。
履職盡責服務企業(yè)
午後，龍文(wén)鋼材市場(chǎng)“職工(gōng)之家”熱(rè)鬧起來。健身房，幾位小(xiǎo)夥正揮汗如(rú)雨；閱覽室，員工(gōng)們安靜地(dì)看著(zhe)書(shū)；休閑區，大(dà)家三三兩兩，或品嘗咖啡，或低聲淺語……
“職工(gōng)之家”占地(dì)2000多平方米，由龍文(wén)實業(yè)投資建成，分(fēn)爲運動中心、閱讀(dú)區、多媒體活動區、休閑洽談區，是市場(chǎng)商戶員工(gōng)和(hé)龍文(wén)員工(gōng)休閑、健身的(de)場(chǎng)所。自去年底開(kāi)館以來，深受大(dà)家青睐。
“用(yòng)心做好企業(yè)，這是自己的(de)基本職責。但(dàn)這遠遠不夠，必須關心關愛員工(gōng)，用(yòng)心用(yòng)情服務好入駐企業(yè)，才能(néng)凝聚力量、相(xiàng)互促進、共赢發展。”作爲企業(yè)負責人(rén)，劉紅勵精圖治，帶領員工(gōng)做大(dà)做強企業(yè)。同時，作爲區工(gōng)商聯主席，劉紅積極履職盡責，以發展爲己任，化責任爲擔當，不斷強化工(gōng)商聯橋梁紐帶和(hé)助手作用(yòng)，緊扣促進民(mín)營經濟健康發展和(hé)民(mín)營經濟人(rén)士健康成長工(gōng)作主題，堅持政治引領、強化使命擔當，用(yòng)心用(yòng)情幫助企業(yè)解決困難問題，助力民(mín)營經濟高(gāo)質量發展。
在一次走訪調研中，一位企業(yè)負責人(rén)向劉紅大(dà)倒苦水(shuǐ)，“有(yǒu)時，遇到(dào)個(gè)别職工(gōng)辭職‘說走就走’，不提前打招呼，也(yě)不辦理(lǐ)工(gōng)作交接，害得整條生産線被迫停工(gōng)重新調整……”劉紅及時聯系區法院、區檢察院，上(shàng)門爲企業(yè)開(kāi)展“法治體檢”，幫助企業(yè)查找制(zhì)度漏洞和(hé)薄弱環節，建立健全企業(yè)管理(lǐ)制(zhì)度、風險防範和(hé)矛盾化解機制(zhì)。
針對一些企業(yè)在發展中缺資金(jīn)、缺平台、缺項目等困難，劉紅積極協調企業(yè)與銀行(xíng)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府間的(de)對接聯系，幫助企業(yè)解決困難問題。促進轄區8家金(jīn)融機構與商會(huì)簽訂戰略合作協議，爲中小(xiǎo)企業(yè)提供長期穩定的(de)金(jīn)融支持，2021年幫助企業(yè)解決融資3億元。
此外，劉紅還帶領企業(yè)家們參加武漢大(dà)學、西(xī)安交通大(dà)學的(de)民(mín)企負責人(rén)管理(lǐ)能(néng)力提升培訓班，帶領企業(yè)家們赴浙江、成都(dōu)等地(dì)考察交流，幫助民(mín)營企業(yè)家提高(gāo)管理(lǐ)能(néng)力。
擔起企業(yè)社會(huì)責任
“回饋社會(huì)是企業(yè)基業(yè)常青之道，龍文(wén)成立之初便明(míng)确提出‘廣益社會(huì)’。”劉紅說，龍文(wén)實業(yè)能(néng)取得今天的(de)發展成績，得益于改革開(kāi)放(fàng)的(de)全面深化，得益于黨和(hé)政府營造的(de)良好營商環境，知恩圖報回饋社會(huì)是企業(yè)的(de)應盡之責。
去年9月(yuè)，我區“萬企興萬村”行(xíng)動吹響号角，跳磴鎮蜂窩壩村被納入幫扶名單。蜂窩壩村位于跳磴鎮西(xī)南部，地(dì)勢偏遠，交通不便，村民(mín)依山而居，大(dà)多以種地(dì)爲生，人(rén)均收入較低，鄉村振興迫在眉睫。劉紅帶領區工(gōng)商聯班子成員，多次召集相(xiàng)關部門、民(mín)營企業(yè)家專題研究，組織民(mín)營企業(yè)家實地(dì)考察，召開(kāi)現場(chǎng)座談交流會(huì)，深度研究蜂窩壩村特色優勢，提出思路(lù)舉措。在“萬企興萬村”啓動儀式上(shàng)，龍文(wén)實業(yè)等3家企業(yè)率先垂範捐款，區内民(mín)營企業(yè)積極參與，集資首批資金(jīn)約40萬元，助力打造蜂窩壩村“觀光(guāng)旅遊村莊”示範點。
今年1月(yuè)，劉紅再次赴蜂窩壩村，實地(dì)考察“萬企興萬村”項目推進情況。當了解到(dào)民(mín)宿項目因資金(jīn)短缺未安裝空調，留不住客人(rén)時，他(tā)當場(chǎng)決定再次追加捐款10萬元，用(yòng)于民(mín)宿購(gòu)買空調。蜂窩壩村利用(yòng)10萬元幫扶資金(jīn)，打造出具有(yǒu)當地(dì)特色的(de)8間高(gāo)品質民(mín)宿，今年春節期間民(mín)宿迎來了第一批客人(rén)……
此外，劉紅還積極協調虬龍科技等企業(yè)，助力蜂窩壩村打造體驗式山地(dì)運動旅遊項目——山地(dì)摩托，以及蜂窩疊石養生火(huǒ)鍋、露營等項目，吸引更多層次的(de)消費群體。目前，蜂窩壩村鄉村振興初見成效，産業(yè)發展逐步提升，村民(mín)生活逐漸得到(dào)改善。
涓涓細流，潤物(wù)無聲。龍文(wén)實業(yè)“廣益社會(huì)”遠不止這些，還廣泛開(kāi)展扶貧濟困、捐資助學、對口幫扶等慈善活動。近年來，已累計(jì)捐贈600萬元。
來源： 大(dà)渡口報